Sogeti 是歐洲一家大型咨詢公司，同時也是 CapGemini(凱捷集團) 的子公司，它要求公司的經理在年會時開展“頭腦風暴”，共同思考公司應實施的新創意。
但和其他許多公司一樣，Sogeti沒有合適的工具來支持經理之間的此類對話，也沒有足夠的資源、人員和時間來自己實施解決方案。
於是Sogeti 向IBM尋求解決方案。通過與其他客戶進行合作以創建創新計劃，IBM認識到協作工具本身並不會像結構化的創新平台和計劃那樣高效地產生期望的結果。借助於內置到雲數據中心管理的自動化能力，IBM能夠滿足該請求，並將“創意夢工廠”作為服務提供給 Sogeti。通過利用IBM“創意夢工廠”解決方案和新企業數據中心模型，Sogeti實現了目標——支持員工輕松地共享創意和概念，並就創意和概念進行更高效的協作。
通過給企業提供相關的解決方案。IBM可以幫助大企業運用“雲計算”充分利用他們內部的計算資源和能力，這相當於在企業的內部建立一個內部“雲”的概念。
作為一家全球IT業的巨頭，IBM的“藍雲”計劃將將如何走下去？IBM公司高性能隨需解決方案(HiPODS)部門首席技術官Dennis Quan闡述了自己的觀點。他談到，早在幾年前，IBM創新網站就已開始其內部的“雲計算”嘗試，這讓公司355000名員工可以更加方便快捷地訪問計算資源，而無須額外購買硬件設備。
這種方式為IBM帶來許多創新和改革，並允許用戶對其進行反饋。在這一網站上誕生的項目，有近20%影響了IBM的產品，幫助IBM將“雲計算”產品和服務最終推向市場。
相比於IBM的軟硬件組合，Google、Yahoo們提供的雲計算產品和服務完全植根於互聯網，衍生於純粹的解決方案。IBM則看准內部數據中心方向。拋開所有圍繞著計算服務和“雲計算”的概念，盡管部分企業用戶希望獲得更多網絡計算資源，但是，大部分保險和證券服務企業更願意將數據中心置於自己的控制之下。這些公司正在進行的工作是，參觀Google、Facebook和MySpace的數據中心，然後考慮如何在自己的數據中心獲得可測的計算能力。
這讓IBM看到了其中的機會。
在被問到“雲計算”的租用模式是否會影響到IBM傳統的硬件、軟件和服務業務時，IBM大中華區董事長周偉?j表示：“雲計算”的模式將更加有效地運用計算資源，無論是用戶購買服務器、軟件等來自己搭建“雲計算”中心，還是購買設備由用戶和IBM合作搭建或是委托IBM搭建“雲計算”中心，甚至是用戶租用“雲計算”中心的計算資源，用戶都可以用更加靈活的方式達到其最終目的。對於IBM，最終目的是服務客戶。靈活有效地方式將吸引更多的客戶、帶來更多的應用，業務將會繼續增加。
周偉?j表示，IBM正以其慣有的謹慎態度和創新精神邁向“雲計算”，他們會觀望市場，看看哪裡有合適的商業機會，然後問自己，這裡是否有我們可以提供而其他人卻做不到的東西。就像每一次面對新的業務機會時那樣，IBM小心地定義著自己的“雲計算”策略。最終，隨著不斷深入“雲計算”領域，新機會就會自己來敲門。
日前，IBM大中華區第二個“雲計算”中心落戶北京，旨在幫助區域內的客戶設計和部署自己的雲計算設施和程序，而其第一個雲計算中心已落戶無錫
