作者：江江
Google的文化本質可能並不是“不做惡事”，而是走自己的路讓別人說去。
前不久，據媒體報道，Google支持麻省理工學院研發100美元的超低價PC。今年初，Google的創始人之一Larry Page表示，Google將支持麻省理工學院的100美元電腦項目，當 時還展示了一款使用手柄供電的筆記本樣機。該項目的主旨卻是“讓每個孩子都擁有一台筆記本。”其對象主要針對沒有經濟收入的學生一族和發展中國家。據說，從明年開始，巴西、泰國、埃及和尼日利亞的學生們將會陸續收到首批數百萬台這種100美元筆記本。對此聯合國秘書長安南表示了熱烈的歡迎，顯然這種帶有援助意義的研發讓安南感到高興。
此前，筆者雖然也曾聽說過100美元PC的事，但基本沒怎麼放在心上。當然，這並不是表示對該款PC的不屑，而是覺得其並沒有什麼革命性的意義。真正讓筆者對此開始表示關注，還是因為一個人引起的，那就是被稱作互聯網教父的尼古拉斯·尼葛洛龐帝，就是那位因寫了《數字化生存》一書而被稱作是數字化教父的尼葛洛龐帝，而這也正是搜狐剛剛出版的《網事十年》中的一位重要人物，是張朝陽謂為“搜狐天使”的大人物。Google其實就是與尼葛洛龐帝領導下的媒體實驗室展開100美元PC的合作開發的。
處於對Google的抵觸情緒，PC領域軟硬件巨頭Wingtel聯盟的微軟和英特爾都表示非常不屑。上周三，微軟舉辦了政府官員論壇上，與來自加拿大、南美洲及美國的300多名政治、經濟和學術界人士進行了廣泛的交流與討論。在本次論壇上，微軟不僅提出了旨在幫助欠發達國家地區政府及地方產業的“走向科技合作”計劃，而且比爾·蓋茨還乘機對在Google支持下研發的100美元筆記本電腦的嘲諷了一番。100美元筆記本電腦的項目是針對發展中國家而設立的。為了節省成本，這種平價電腦省去了一般PC中的許多性能，比如硬盤和軟件。蓋茨說:“一個沒有硬盤、屏幕小得可憐的電腦能拿來做什麼呢?硬件的開支只占了電腦的一小部分成本，更多的成本來自網絡連接性、應用軟件及支持等。”
老實說，筆者一直以為蓋茨在經歷了這麼多風雨後，不會再像以前那麼情緒化，然而面對Google的壓力，他還是顯出了尖酸刻薄的一面。蓋茨表示:“如果要讓人們共享一台電腦設備、通過寬帶連接上網、獲取相應的支持幫助，那麼電腦設備本身至少得過關，總不能每次需要使用之前都得狠搖手柄吧?”
而英特爾董事會主席克萊格·貝瑞特上周五在斯裡蘭卡舉行的新聞發布會上也表示，發展中國家的潛在電腦用戶購買100美元筆記本的可能性不大。貝瑞特稱英特爾目前正致力於為發展中國家提供信息技術，但不打算生產類似的低價筆記本電腦。他表示:“我們研究開發的產品是低價、消費者能負擔但功能又很完善的電腦，不是那些手持設備，也不是那些小玩意兒。”
然而，無論微軟和英特爾是處於打擊報復還是無私的規勸，都無法阻擋Google進軍PC的步伐。據美國媒體《硅谷觀察》報道，最近，美國知名的瘦客戶PC廠商Wyse公司向該媒體透露，他們正在和兩個互聯網巨頭Google和雅虎展開秘密接觸，洽談內容是低價高性能的PC。目前，美國業內媒體紛紛猜測，Google和雅虎是否會推出獨立品牌的PC。如果“Google牌電腦”變成現實，這將對微軟公司獨霸的桌面市場形成強大優勢。並幫助Google公司將網絡的優勢延伸到桌面領域。
但是筆者對Google推出獨立品牌PC並不看好。其實推獨立品牌PC對Google來說真是小菜一碟，很早前就有資料顯示Google已經 自主研發了基於開源軟件Linux的操作系統，而且其內部目前也在使用。以Google的實力，在此基礎上要想研發自主品牌PC不具有任何挑戰性，非常容易。但也正因為這麼容易，才說明該項計劃的意義不堪一提。
前不久，Google在遭遇司法部的挑戰和財報的落差後，股價發生了兩次大幅度的下跌。當時，筆者就曾分析，Google股價的下跌，隱私門案件和財報問題都不是主要原因，最為關鍵的是Google的市場推廣計劃大大提升了其運營成本，而其向硬件領域的進軍，也讓投資者心驚膽顫。據國外媒體報道，Google與戴爾正在聯手測試預裝Google軟件的PC。此前，Google已經與惠普、Gateway、索尼、 蘋果和東芝公司建立合作關系，銷售Google工具條。據說，在接下來的3年內Google將為此次合作支付10億美元。Google此舉將大大提高其市場開拓成本，而這必將導致Google利潤空間的進一步壓縮。
而此前，Google還不失時機地推出了網絡視頻、計算機維護、桌面軟件和Google pack，當時業界甚至傳出了Google已與合作伙伴沃爾瑪聯手銷售一款基於Google操作系統的自主品牌PC。雖然Google最終對PC傳聞予以否認，但還是有消息聲稱，Google正在搭建一些新形式的硬件，以更廉價的成本來推廣Internet服務。
在筆者看來，正是Google在主營業務上的精力分散，以及由此引發的利潤空間壓縮，才導致了投資者對其 股票的失望。然而，Google就是Google，在哪裡跌倒就必須在哪裡爬起，你微軟和英特爾不看好的業務，我偏要做成功給你看看。要不是當初你們對搜索業務不看好，哪有今天的Google呢?
Google這一次是吃了秤砣鐵了心了，恨Google的人，如微軟，攻擊也沒用，要是怕你攻擊，那還算是Google嗎?喜歡Google的人，你別擔心，要是聽你的，那還算是Google嗎?
