http://www.sina.com.cn 2005年05月24日 16:19 通信信息報
中國的IT企業綜合實力不強，整體競爭力不高，與世界500強相比仍有一定差距。為何會形成這種反差？中國的IT企業今後應該怎麼做？對此，本報采訪了信息產業部電信研究院政策研究所周光斌副總工程師。
本報記者 高骥遠
第九屆《財富》全球論壇在北京召開，表明了中國正在成為全球矚目的焦點。但是中國的 IT企業與世界500強仍然存在著較大的差距，已是不言之實。縮小與這些國外巨頭的差距，提高自身競爭力，是中國IT企業發展的當務之急。為了更好地了解中國的IT企業現狀和了解今後中國IT企業的發展之路，本報記者采訪了信息產業部電信研究院政策所周光斌副總工程師。
記者：中國的IT巨頭不多，並且與國外相比仍有一定差距，您認為造成這種現象的原因是什麼？
周光斌：首先，先天不足。我國IT產業本來就起步晚，基礎和家底非常薄弱。當外國IT制造商大舉進軍我國市場時，我國自己的IT幾乎還是空白，根本就談不上產業化。所以那時候就只能用國內市場交換國外產品和技術，這裡說的產品和技術相當大的程度是IT產品和IT技術。
其次，在研發方面，我國總體上投入不足，尤其對軟件業的投入不足，研究指導思想不明確，急功近利，重短、平、快的應用研究，忽視基礎和系統研究，造成研發人員不夠，整體研發水平不高。結果是，開發具有自主知識產權的新產品不多，核心技術和專利往往被發達國家壟斷，我們只能定位在“中國制造”。我國雖然逐漸步入全球IT研發中心的角色，但如果不在掌握核心技術方面有大突破、如果核心技術和專利發明受制於人，我國的IT產業就不可能有本質的提升。我國的手機產業就是一個鮮活的例子，國內芯片開發商和手機制造商沒有在核心技術方面沒有大面積群體突破，所以我國現在手機市場上的名牌產品絕大部分還是國外的產品。
記者：中國移動和中國電信兩家企業集團進入全球500強，且都排在200名之後。您認為中國電信企業集團和中國政府應該做哪些努力才能縮小與國外電信巨頭的差距？
周光斌：在500強中，我國電信業就有兩家，應該說行業數量占有率不小。這只是表面現象，因為這兩家企業都在200名之後，論規模，他們不應該排在這個位次。這說明他們的綜合實力還不行，要盡快改變這種狀況，必須在幾個層面上同時努力。在政府層面，也就是在宏觀層面，政府要努力營造良好的投資環境，包括政策透明，建立平台，合理設置市場准入，允許資本多元；在微觀層面，也就是在企業層面，除了企業轉型外，必須努力提高自身的核心競爭力，不能再靠政府的優惠政策了。
記者：中國領先的電信設備廠商已經打入國際市場，例如中興、華為，但由於一些原因在國際上擴大發展受到了阻礙，這些中國電信設備行業的主力軍今後應當怎樣做才能更好地在國際市場發展？
周光斌：在國際電信市場上，中興、華為這些民營企業已經扛起了通信制造業的大旗。實際上，他們的成績為我國通信設備制造業在國際舞台上已經贏得了一席之地，下一步他們面臨新的機遇和新的拐點，必須有新的理念、新的思維和新的機制。這一切都要有創新，沒有創新就會失去機遇。在贏得市場方面，我國通信設備制造商要特別注意兩點：一是充分利用地緣優勢，利用政府搭建的合作平台，如我國於東盟建立的“10＋1”模式，積極進軍周邊國家／地區市場；二是因地制宜，不拘一格，采取多樣化的合作與服務。制造商與運營商不一樣，可以與國外有勢力的公司進行技術合作、參股，甚至進行並購，以其壯大自我，不可按部就班，不可四平八穩。
記者：我國已成為僅次於美國的全球第二大消費電子市場，並擁有世界最大的消費電子生產制造基地。但中國本土的電子產品生產商在與國外產商競爭中常處於劣勢，對此您有何好的建議？
周光斌：我國消費電子生產制造商目前在國外市場上遇到的困難來自兩個方面：一是政治方面，一個是技術方面。
所謂政治方面的原因，就是正常貿易中的政治壁壘。這種壁壘非常“灰色”，極具殺傷力。如對我國市場經濟地位的認可。因為發達國家對市場經濟和非市場經濟國家的產品和服務所持的態度和政策是有區別的。由於我國目前在歐盟和美國還沒有獲得市場經濟地位，我國的產品往往受到不公正待遇，甚至受到歧視。
對此，我國政府和企業應該充分利用WTO的規則，進行起訴，積極維護自身的合法權益。
對待技術方面問題，我國企業要實事求是，要尊重國際公認的技術標准、專利所有和知識產權，不要侵權，但必須維權。這裡說的維權，也可以說知識維權，對於自己的創造發明、知識產權一定要嚴加維護。要處理好以上的關系，我國企業一定要了解對方的法律法規、市場規則和技術標准，包括環保技術標准。
為了減少人為的貿易磨擦，國內企業可以視情況選擇當地信譽好、營銷渠道暢通的企業作為自己的合作伙伴，減少風險。
