CNET科技資訊網4月5日國際報道 盡管甲骨文的老板埃利森總是有機會就以尖銳的語言批評其競爭對手，但就象甲骨文一連串的收購表明的那樣，他對SAP 的攻擊卻不僅僅局限於口頭上。
首先，經過一年多的苦戀，甲骨文終於迎娶了仁科，增加了與SAP 對抗的資本；其次，與SAP 爭奪Retek ，並最終以6 億美元擊敗了SAP 而將Retek 納至麾下。
收購並非甲骨文和埃利森的“傳統”。收購戰略也是針對SAP 的，在企業軟件市場上超越SAP 一直是甲骨文和埃利森的夢想。
分析人士指出，在經過多年的猶豫後，甲骨文正在價值470 億美元的企業軟件市場上大膽出擊，但這也充滿了風險，因為巨額軟件收購案能夠取得巨大成功的不多。
一位分析人士稱，如果埃利森能夠成功，這一戰略不僅僅可能會重塑甲骨文，還會重塑整個企業軟件產業。
AMR 資訊的分析師吉姆說，對於甲骨文、金融界對於甲骨文的評價、潛在的買主對於甲骨文的評價而言，這都是非常重要的。對於企業軟件產業而言，這也是非常重要的。
通過收購擊敗SAP 的戰略充滿了風險。一個最著名的例子就是Baan，在1990年代中期，它還是一個強大的競爭對手，由一系列收購帶來的會計丑聞使得它在短短的數年的時間中就一蹶不振了。
當然了，甲骨文不是Baan，它是軟件產業中盈利能力最強和受人尊敬的公司之一，它具有雄厚的財力，品牌得到了全球企業的認可。
甲骨文還受到了其高度成功的數據庫管理軟件的支撐。數據庫軟件業務占了甲骨文收入的四分之三，是其掙錢機器。即使是應用軟件業務沒有取得預期的成功，甲骨文也不會遭受滅頂之災。
那麼，甲骨文為什麼要大舉收購呢？一個原因就是它希望收入多元化，數據庫市場上的競爭正在日益激烈；另一個原因是，企業買主對企業應用軟件，而不是數據庫或其它基礎性技術更感興趣。企業應用軟件能夠對員工和生產效率產生更直接的影響，一旦被選擇很難被取代。
企業應用軟件咨詢公司的分析師約書亞表示，如果要抓住IT食物鏈的核心，必須談論應用軟件而不是一些“幕後”技術。
這有助於應用軟件提供商的規模日益擴大。SAP 去年的銷售收入為97億美元，預計今年許可銷售將增長10%-12% ，而高科技產業的其它部分的增長速度只有約6%。這也是甲骨文為什麼對應用軟件市場興趣大增的原因。
SAP 的官員駁斥了甲骨文的戰略，聲稱這一戰略注定是要失敗的。SAP 的執行董事阿加西說，吃得多未必就會更有力。甲骨文的一名代表為其戰略進行了辯護，聲稱收購強化了他們的員工隊伍、產品線和科研能力。
SAP 也在加快收購的步伐。該公司的官員稱，他們正在尋找具有SAP 感興趣而又不掌握的技術的小公司。甲骨文也沒有排除未來進行更多收購的可能性。在短期內，它將重點關注規模較小的公司，例如上周宣布收購的只有120 名員工的Oblix。
分析人士還預測甲骨文會收購更多的象Retek 這樣的公司。Retek 是一家中型廠商，擁有大量的零售行業的客戶。吉姆表示，在銀行、醫療、政府、制藥產業具有優勢的應用軟件廠商可能是甲骨文未來的目標。
另外，分析人士還擔心，收入遞減規律正在甲骨文身上顯示出來。上個月公布的財報顯示。甲骨文和仁科沒有能夠上演1+1>2 的神奇。甲骨文認為這屬於過渡階段的問題。
一些分析人士對此表示了懷疑。高盛公司預計，今年甲骨文在企業應用軟件市場上的份額將由去年底時的27% 下滑到約20% ，而SAP 的市場份額將達到70% ，增長7 個百分點。
但收購是一項長期的戰略，這項戰略還需要數年的時間才能夠得到證明。（編輯：孫瑩）
