【IT168 評論】趨勢一：Linux手機軟件標准兩強之“競合”
在今年的3GSM大會後更加清楚地就是，Linux手機軟件標准出現了兩大陣營：LiMo(www.limofoundation.org )和LiPS Forum(www.lipsforum.org)。雖然這兩個組織的在目標和組織結構(董事會，工作組)上有著驚人的類似，然而，LiPS Forum的成立要比LiMo早近1年半，而且這來兩個組織的發展策略也是大相徑庭的。LiMo是行業聯盟性質的非盈利基金會，收費昂貴。采取的是直接發布以現有成熟軟件為基礎的代碼來“標准化”市場，大有來勢洶洶，捨我其誰的勁頭。但是由於主導企業利益相關度極大，導致這些代碼在質量和更新周期上讓人生疑。所以大部分企業還是采取觀望的態度。然而LiPS Forum(作者：有點老王賣瓜的意思)，由於已經成立1年多，所以相對進展較快，更重要的是它完全采用了類似OMA和歐洲其他主流電信標准組織的架構和發展思路，而且從發展的策略上，采取了更加開放的姿態。所以得到了OMA,OMTP,OSDL等相關的組織認可，初步形成了“標准化鏈”。在成員方面，軟件和芯片廠商數量上占優，運營商(法國電信)主導性強。但是缺乏像LiMo創始成員那樣的豪華陣容。有意思的是，目標相同，使得這兩個組織在合作上形成了可能;然而，采取的策略手段大不相同，所以競爭也在所難免。盡管作者參與其中，甚至影響LiPS和法國電信與LiMo合作的策略，目前還是沒有能夠找到這兩個組織切實的融合點，但是，還是堅信：“兩個組織的融合是Linux手機軟件行業中最值得期待的事情之一”。
趨勢二：Linux手機軟件相關公司面臨著“重組前的混亂”
盡管無論從市場還是資本層面上看，Linux手機軟件相關公司都應該是在歷史上最好的時期了。但是由於手機行業快速更新的特點，使得那些產品沒有成熟的公司承擔很大的市場機會風險，而產品成熟的公司又面臨技術更新的風險。所以，好年景，未必就有好日子。
現在有兩類公司是Linux手機軟件的主力，一類是獨立軟件提供商：如Access/Palmsource，Trolltech，Mizi，Open- Plug，CelUnite;另一類是自主研發的手機廠商/運營商：Motorola，Nokia，NTT DoCoMo/NEC/Panasonic，Cellon，Purple Labs。
獨立軟件提供商理應是這一輪Linux手機行情的大贏家，但是逐一看來，倒是更加印證了“成功是給有准備的人的”的道理。Access/Palmsource 和 Trolltech在這兩個都是上市公司，財力雄厚，然而產品就不是那麼般配了，Access/Palmsource的ALP平台最早2007年底才能裝機;Trolltech盡管經營多年QTopia手機軟件，但是用戶诟病以久的質量問題，也使其難以放手一搏2007年。Open-Plug 技術值得期待，但同樣的產品裝機時間問題，好在去年拿到1500萬美元的投資，又有一線手機廠商客戶在手，生存不是問題。CelUnite公司就更有意思了，去年下半年成立(其實是一家同名印度公司，被美國資產管理公司並購)，投資人許諾1億美元投資Linux手機軟件，經證實首期3000萬美元已經到帳，而且他們和一線手機廠商的關系十分緊密，產品還未發布，收入已經可觀了。絕對稱得上“黑馬”，但是同時要提醒的是，“黑馬”如果和“泡沫”結合在一起的時候，事情就不妙了。說到Mizi，可以說是作者最為推薦的公司，他們技術精湛，創新意識十分強，財務保守(十分難得)，壟斷了韓國Linux手機軟件市場。美中不足是，國際化是個軟肋，畢竟韓國手機廠商在Linux手機上實力有限，就限制了Mizi盈利和拓展能力。但是，他卻成為了絕佳的並購對象。
自主研發的手機廠商/運營商可謂Linux手機軟件的“無冕之王”。他們直接將Linux手機投入市場，造就了Linux目前的大好形勢。當然投資也是巨大的，估計整個行業的2/3的投資來自他們。以Motorola和NTT DoCoMo為例，他們各自投入了2-3億美元才取得了目前的成績。然而當他們才開始要享受成功的時候，由於通信行業的周期性發展(進入3G和融合)，他們面臨巨大挑戰-“如何維護和升級Linux產品”，看似簡單的問題卻引發了戰略層面的陣痛。對於Motorola來說，這麼巨大的投入，只在局部市場取得成功是不可被接受的，所以產品國際化的升級方案 - Linux+Java 被提了出來，然而由於他們沒有能夠及時解決Linux戰略問題(開源戰略，法律結構，市場定位)，這個方案的技術和市場問題被放大了，最終導致擱淺。 NTT DoCoMo面臨著其實同樣的問題，他們想通過全球化相關技術(基於Linux的MOAP平台)，來獲得低成本和戰略優勢。然而，由於開發時缺乏類似考慮，使得產品不得不進行升級才能推廣。自然另外一個重要的問題被提出來了：“需要投資多少才能成功地升級產品，難道還要投入2-3億美元嗎?”，這個投資規模對任何一家公司都無法想象的。正是由於這兩家公司有著類似的問題，急於找出路，才有了上面提到的LiMo基金會，兩家公司都想借助於這個組織進行 Linux戰略“軟著陸”。盡管作者個人信奉：任何復雜問題的完美答案都很簡單，但是他們的問題答案也確實太簡單了一點。Nokia 770(europe.nokia.com/770)不是嚴格意義上的手機，他的學名叫“Internet Tablet”，但是明眼人一看就知道，只要他們戰略上准備好了，分分鐘就變成手機了。作者推崇Nokia的原因是，他們的策略清晰、方法正確、效果良好，無論對於開源社區還是最終用戶來說，這款產品都是開源模式/產品在手持設備中應用的典范。可惜的是Nokia要真正全力投入到Linux手機上來的可能性還是可謂“渺茫”，不是技術或者市場、甚至戰略原因，更是“政治”因素。
至於其它公司，就不一一列舉了，但是就上述分析而言，很難得出一個清晰的競爭圖譜，更象行業重組前的混亂。所以，2007年作者對他們期待不大，但是好戲會不會在2008呢?
趨勢三：Linux手機/嵌入式相關開源社區蓬勃發展
2007年，開源社區要發言!終於在Nokia、法國電信等公司的持續努力下，開源社區開始意識到Linux手機/嵌入式需求巨大，而且時機成熟。一批開源項目湧現出來，其中Maemo (www.maemo.org),OpenMoko(www.openmoko.org)和 GPE Phone Edition(gpephone.linuxtogo.org)影響較大。由於背後有一些成熟的商業公司作為支持，以及相關的開源項目日趨成熟，他們的成功指日可待。可以參照作者關於開源發展的階段分析(blog.sina.com.cn/u/4a09ed6f0100048d)來理解。要知道，一個典型的Linux手機軟件，需要最少30-40個相關開源項目支持，所以無論如何開源社區是無法繞過的。而且，如果不加合理利用盡快跟上，最終開源社區會淘汰掉大部分的商業開發的產品。
趨勢四：中國力量：“起了一個大早，晚集也未必能夠趕上”
中國公司和個人涉足 Linux手機軟件開發，甚至有可能是世界上最早的。作者記得的公司有博立斯、移軟、凱思昊鵬等都在2001年和2002年前後開始開發Linux手機軟件產品，而當時Motorola和NTT DoCoMo正處於調研階段。這就是為什麼說“起了一個大早”。不幸的是，看看今天的Linux手機軟件市場，中國公司的影子在哪裡?賣的賣，倒的倒。 2007年，我們對他們有什麼期待呢?結論就顯而易見了，“晚集未必能夠趕得上”。難道機遇就要這樣與我們擦肩而過?
